Vous désirez recruter un ou plusieurs candidats afin de compléter votre équipe et la pénurie de main-d’œuvre qui sévit vous complique la tâche? Voici quatre astuces pour vous aider à dénicher de nouveaux employés dans ce contexte particulier!
1. Portez attention à votre marque : vous devez faire parler de vous en bien pour attirer les candidats. Utilisez le potentiel de vos réseaux sociaux pour faire connaître les bons coups de votre entreprise, les causes que vous soutenez ou toute autre information qui donnera une idée de la culture et des valeurs de votre entreprise, mais également de l’environnement et des conditions de travail.
2. Soyez flexible : faites preuve d’ouverture et de souplesse quant à vos critères de sélection. Vous pourriez envisager d’engager une ou des personnes qui ne répondent pas à toutes vos exigences, mais qui ont le potentiel de bien évoluer au sein de votre entreprise.
3. Présentez vos offres rapidement : la pénurie de main-d’œuvre signifie que vos candidats bénéficient de plusieurs possibilités d’emploi. Si l’un d’entre eux vous plaît, agissez vite avec votre processus de recrutement afin de ne pas rater votre chance.
4. Recourez à des spécialistes : faites-vous aider en confiant une partie ou l’ensemble des étapes de votre processus de recrutement à des experts. Ceux-ci vous permettront de vous positionner en tant qu’employeur intéressant pour les futurs candidats.
De nombreuses stratégies peuvent vous permettre de faire briller votre entreprise et d’attirer de nouveaux talents. N’hésitez pas à recourir aux services qui vous aideront à trouver la formule gagnante!
